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盈峰母婴贝贝熊2019年品牌商恳谈会暨2020年品牌商合作策略沟通会
时间:2019-11-06编辑:母婴IT

共赢2019,共创2020

十月的色彩很鲜艳,十月的阳光很灿烂,十月的日子很辉煌,很多果实都在十月成熟,十月是丰收的季节。

近日,“2019年品牌商恳谈会暨2020年品牌商合作策略沟通会”在湖南·长沙召开,贝贝熊公司与各品牌方代表一起“共享2019,共创2020”。

2019年出生人口破历史新低、育龄妇女大幅减少、晚婚晚育普遍,面对这样的市场环境,贝贝熊2019年的销售表现如何?2020又有怎样的策略?带着这些问题,贝贝熊公司执行总经理蔡惠从“创新会员运营、优化商品结构、深耕优势区域、重体验提效率”四个方面向各品牌方代表展示了贝贝熊公司在2019年的各项创新项目,多业态的门店类型及门店、游泳馆的升级都让品牌方代表耳目一新;而2020年策略中“盈会员,新模式”则是应对市场变化,取得竞争优势的又一亮点。

食品与服饰采销部总监李超、用品与纸品采销部高级经理汤望清从品牌合作、商品策略的角度分享了贝贝熊在过去的10个月以及2019年可能取得的业绩成果,现场号召品牌方对2020年双方的合作项目大力支持,也得到了品牌方的积极响应。新零售发展部总监莫炫先向品牌方介绍了一下部门定位与职能,并向各品牌方分析了行业的变化,同时分享了贝贝熊各市场推动项目,荣获CBME年度零售创新大奖的“高端会员收费卡”项目让各品牌方对2020年贝贝熊会员提升充满信心。

盈峰母婴事业部总经理兼贝贝熊公司总经理闫炳炜在最后对本次会议进行了总结。从目标的达成、对市场发展趋势的判断及应对调整、新零售的发展及与供应商的合作等方面总结了2019年的存在问题,并鼓舞双方在2019年剩余的两个月时间,继续保持好的增长势头,完成预测目标;而2020年的目标及策略,围绕“战略就是取舍与聚焦的思考,策略是符合企业的核心竞争力基础之上不断去发展的方法论与新管理技术”,再从销售、开店、会员、商品、市场等技术抓手方面进行深刻分析并研发,一定可以达成目标,持续成长。

简单公平、尊重学习、投桃报李、共创共赢,期待来年十月聚首时再获丰收。

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